Directoarea Muzeului Național „George Enescu” a fost demisă. Bogdan Tănăsescu preia mandatul de manager interimar | AUDIO
Sursa foto: Facebook/ Muzeul Național "George Enescu" (Palatul Cantacuzino, București)
Directoarea Muzeului Național „George Enescu” a fost demisă. Cristina Andrei a obținut nota 6,28 la evaluarea anuală, dezvăluie site-ul culturaladuba.ro. Legea prevede că, dacă un manager primește sub 7 la evaluarea anuală, își pierde automat funcția. Ministerul Culturii l-a numit manager interimar pe Bogdan Tănăsescu, specialist în domeniul digitizării patrimoniului cultural.
Update 11:50. Bogdan Tănăsescu preia mandatul de manager interimar
Știrea inițială
Managerul Muzeului Național „George Enescu” din București, Cristina Andrei, a obținut, la evaluarea anuală, cea mai mică notă dintre toți managerii evaluați de comisii independente stabilite de Ministerul Culturii: 6,28, deci sub nota 7, ceea ce înseamnă că își pierde automat postul, scrie culturaladuba.ro.
Publicația online notează că astăzi ar urma să fie anunțat un manager interimar și va fi organizat un concurs pentru ocuparea acestei funcții.
Cristina Andrei a ajuns în atenția publicului după ce jurnalista Alexandra Tănăsescu a dezvăluit că, pe timpul lucrărilor de renovare a muzeului, manuscrise ale compozitorului George Enescu au fost depozitate în containere ținute în aer liber, în care s-a infiltrat apa, iar directoarea muzeului nu a cerut sprijinul Ministerului Culturii pentru depozitarea acestora în spații adecvate.
Informațiile au fost confirmate de Corpul de Control al Ministerului Culturii și, în continuare, manuscrisele sunt ținute în containere, alături de alte bunuri de tezaur, notează culturaladuba.ro.
La evaluarea anuală, alți trei manageri de instituții culturale au obținut note sub 7: este vorba despre Radu Petrovici, manager al Teatrului Național de Operetă „Ion Dacian”, Daniela Vlădescu, managerul Teatrului Național de Operă și Balet „Oleg Danovski” din Constanța, și Florin Estefan, managerul Operei Naționale Române din Cluj-Napoca.



